NPM : 19514092
Kelas : 3PA08
PENGERTIAN JOB DESCRIPTION DAN JOB
SPESIFICATION
(STORE OPERATION)
PENGERTIAN JOB DESCRIPTION
Pengertian
sempit: menurut Youngman et al, dan Yoder mengemukakan job description hanya diberikan pengertian sebagai uraian tugas
saja atau uraian tentang apa yang dikerjakan oleh seorang pekerja atau pemegang
jabatan, tanpa disertai informasi lain, seperti hubungan jabatan dan syarat
jabatan.
Pengertian
luas: menurut Soedjadi, job description
diberikan pengertian, baik uraian tugas maupun informasi lain seperti hubungan
jabatan, syarat jabatan, standar pekerjaan dan latihan yang diperlukan.
Menurut
pendapat diatas dapat disimpulkan, job
description adalah suatu uraian tugas yang diberikan kepada suatu jabatan
atau posisi yang menggambarkan kewajiban-kewajiban, tugasnya, tanggung jawab
serta wewenangnya.
PENGERTIAN JOB SPESIFICATION
Werther
dan Davis (1996) memberikan definisi job
spesification ialah spesifikasi jabatan yang menguraikan
permintaan-permintaan dari suatu jabatan kepada pegawai yang mengerjakan
jabatan tersebut dan keterampilan-keterampilannya. Tuntutan-tuntutan tersebut
mencakup pengalaman, latihan, pendidikan, kemampuan fisik serta kemampuan
mental.
Dapat
disimpulkan bahwa job spesification
adalah suatu uraian yang berisi tentang latar belakang pendidikan, kemampuan
atau keterampilan, pengalaman yang berhubungan dengan pekerjaan atau jabatan
tertentu.
PERBEDAAN JOB DESCRIPTION DAN JOB
SPESIFICATION
Job
Description
|
Job
Spesification
|
Menguraiakan apa-apa yang harus
dikerjakan oleh pemegang jabatan
|
Menguraikan syarat-syarat kemampuan
fisik dan mental dari pemegang jabatan
|
STORE OPERATION
Job description:
1. Memberikan
pelayanan terbaik kepada pelanggan
2. Mengembangkan
potensi dan mengatur staff
3.
Mengatur jadwal operasi harian store (discount, stock)
4.
Bertanggung jawab terhadap tugas
keseharian operasional
Job spesification
1. Pendidikan:
minimal D3 atau S1
2. Usia:
24-35 tahun
3. Kemampuan:
kemampuan manajerial, memiliki problem solving, kemampuan kepemimpinan,
komunikasi yang tinggi dengan kemampuan teknis yang tinggi
4. Dapat
bekerja secara individu maupun tim
DAFTAR PUSTAKA
Sirait,
JT. (2006). Memahami Aspek-Aspek
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Dalam Organisasi.
Jakarta: PT Grasindo.
Tim
Penulis TSM. (2015). Panduan Praktis
Menyusun Jobdesc. Jakarta: Raih Asa
Sukses.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar